Coaching

Im Mittelpunkt dieser speziellen Beratungsform stehen die Klärung und Bewältigung beruflicher Anforderungen, insbesondere von Führungskräften. Dabei begleiten wir den Coaching-Klienten auf dem Weg zu Lösungen. Die vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient gehört zu den wichtigsten Voraussetzungen eines erfolgversprechenden Coaching-Prozesses. Systemisches Coaching/Supervision betrachtet Herausforderungen und Probleme nicht isoliert, sondern stellt sie konsequent in einen Gesamtzusammenhang. Das heißt, der Einfluss beteiligter Systeme (z.B. Team, Abteilung, Vorgesetzte) wird von vorne herein mit einbezogen. Das wird vom Klienten oft als besonders entlastend erlebt. Gleichzeitig sind damit auch jene Umstände für die Lösungsfindung berücksichtigt, die am Zustandekommen des Problems beteiligt waren.

Das Gleichgewicht von Bewahren und Verändern sowie Sinn und Würdigung bisheriger Lösungsversuche sind uns ein zentrales Anliegen. Gerade der systemische Beratungsansatz verfügt über besonders effektive Methoden, um den Coachingklienten zu nachhaltigen Lösungen zu führen. Das sind z.B. bestimmte Fragetechniken oder auch ganzheitlich-kreative Ansätze. Damit eröffnen sich dem Klienten alle Chancen, die optimalen, oft überraschenden Lösungen selbst entwickeln zu können.

Coaching bietet sich insbesondere an

• bei persönlichen oder beruflichen Krisensituationen
• bei Karriereschritten, die ein verändertes Rollenverständnis mit sich bringen
• bei Konflikten und in Stresssituationen
• zur Förderung der persönlichen Entwicklung (Soziale und Emotionale Kompetenz)
• zur Begleitung von Wachstumsschritten, die z.B. mit der Organisationsentwicklung einhergehen
• um neue berufliche oder private Perspektiven zu entwickeln oder Entscheidungen herbeizuführen
• zur fachlichen Unterstützung angesichts besonderen Anforderungen (z.B. Auftreten bei Präsentationen, Zurechtfinden in der Projektorganisation).
• zur Reflexion des eigenen Verhaltens (z.B. als Führungskraft) und der Auswirkungen des Verhaltens

Der Workshop oder das Teamtraining sind vorbei. Die Ergebnisse liegen vor. Die Teilnehmer sind hochmotiviert und sich einig: So wollen wir es machen, wir haben verstanden, was zu tun ist. Dann geht es zurück in den Alltag. Dort bleiben bei besten Vorsätzen Maßnahmen und Ziele leicht auf der Strecke. Das ist wenig ökonomisch und wirkt demotivierend. Hier setzt Transfercoaching ein. Damit sichern wir den nachhaltigen Erfolg der Massnahme entweder durch eine persönliche Begleitung der Teilnehmer oder- je nach Umfeldbedingungen - ein onlinegestütztes Coaching.

Coaching ist eine Hilfe zur Selbsthilfe. Doch jede Hilfestellung endet früher oder später. Und dann beginnt die wichtige Phase, die neuen Erkenntnisse und Verhaltensweisen in den Alltag zu integrieren. Genau an dieser Stelle kann es passieren, dass gute Vorsätze zur Veränderung auf der Strecke bleiben. Mit dem onlinegestützten Selbstcoaching erhalten Sie eine einfache und kostengünstige Unterstützung, die das verhindert. Es hilft, die Zielerreichung nachhaltig zu sichern und dazu nur soviel externe Begleitung wie nötig in Anspruch nehmen. Das Vertrauen in Ihre Handlungskompetenz wird gestärkt und  die Präsenz des Coaches rückt immer mehr in den Hintergrund.

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